Führung

Das Thema „Führung“ ist nicht nur zu einem Kernthema in nahezu allen aktuellen Managementsystemen geworden, sondern auch mehr und mehr in den betrieblichen Fokus des Tagesgeschäfts gerückt. Die Erwartungen an Führungskräfte steigen hierbei stetig und umfassen in der Regel:

  • Kommunikation der organisationseigenen Mission, Vision und Strategie der Organisation
  • Schaffung und Aufrechterhaltung gemeinsamer Werte und ethischen Verhaltens
  • Einführung einer Kultur des Wandels und der Verbesserung
  • Übernahme von Verantwortung und Vorbildfunktion
  • Zieleverfolgung
  • Prozessmanagement

Unser Angebot

Workshops, Seminare und Vorträge

Auf Basis Ihres individuellen Bedarfs bieten wir Ihnen individuelle Schulungen, Workshops und Trainings an. Diese können „soft facts“ und „hard facts“ der Führungsarbeit beinhalten. Es wird zwingend und nach Rücksprache eine entsprechende Anpassung an Ihre operativen und strategischen Ziele vorgenommen und mit bereits bestehenden Konzepten und Managementsystemen abgestimmt.

Mögliche Themen können sein:

  • Führung und Kultur: Die Rolle der Führung im strategischen und operativen Management
  • Coaching von Führungskräften
  • Instrumente des Coachings für die Führungsarbeit nutzen
  • Coaching von Führungskräften
  • Instrumente des Coachings für die Führungsarbeit nutzen
  • Prozesse analysieren und -potenziale darstellen
  • Schnittstellenmanagement: Probleme erkennen, ansprechen und lösen
  • Unternehmenskennzahlen richtig interpretieren
  • Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Aufbau einer Fehlerkultur und Fehlermanagements
  • Vor-Ort-Präsenz stärken

Umsetzungsbegleitung

Auf Basis der langjährigen eigenen Führungserfahrung und zudem in der Begleitung von Führungskräften in Unternehmen kann eine „Ansprache“ auf Augenhöhe erfolgen. Ergänzt werden kann dies durch die Expertise der Führungskräfte aus dem IMAQ-Netzwerk.

Unser Ansatz sieht auch hier eine Vorgehensweise vor, welche sowohl Ihre aktuelle Situation als auch Ihre zukünftige Ausrichtung berücksichtigt. „Lösungen von der Stange“ sind an dieser Stelle zumeist nicht hilfreich, sondern eher die Stabilisierung bereits vorhandener Ansätze und die gemeinsame Entwicklung von innovativen Konzepten für Ihre Organisation.