Ihr strategischer Partner in unternehmerischen Veränderungsprozessen
Expertise
Begleitung in Changeprozessen
Anspruch
Beratung nur, wenn Beratung wirklich nötig ist
IMAQ
Expertise
Anspruch
IMAQ unterstützt und befähigt seit mehr als 15 Jahren Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit aus eigener Kraft zu steigern und ihren individuellen Weg in Richtung Zukunft, mit Blick auf aktuelle und heraufziehende Herausforderungen, zu gestalten. Hierzu bietet IMAQ Netzwerke und Lernplattformen mit und für Unternehmen, Geschäftsführungen und Fachexperten an, um innovative, aber auch bewährte Lösungsansätze partnerschaftlich auf Augenhöhe zu diskutieren, zu entwickeln und zu reflektieren. Der Fokus von IMAQ liegt auf einer qualitativ hochwertigen Unterstützung und partnerschaftlichen Begleitung von insbesondere (aber nicht nur) mittelständischen Unternehmen.
IMAQ versteht sich als Begleitung in Change- und Verbesserungsprozessen mit einem interdisziplinär und unternehmensübergreifend ausgerichtetem Netzwerk von erfahrenen Fach- und Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen. Dieses Netzwerk kann auf viele Jahre Erfahrung, sowohl aus externer als auch interner Sicht, in der Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisationen blicken. Im Rahmen von Workshops und begleiteten Verbesserungsprozessen stehen nicht Managementmoden im Vordergrund, sondern die zielgerichtete Aneignung und Anwendung von Methoden und Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung der Ergebnisse der jeweiligen Unternehmen aus eigener Kraft. Die Begleitung der Unternehmen erfolgt von der Konzeption, über die Implementierung bis hin zur Stabilisierung und dem anschließenden Erfolg.
Die vier wesentlichen Elemente unserer Arbeitsweise
Entwicklung einer klaren Zielstellung und Strategie.
Individuell maßgeschneiderte Konzepte.
Hinzuziehung von passgenauen Expertisen.
Beratung nur, wenn Beratung wirklich nötig ist.
Netzwerke
Die von IMAQ organisierten und begleiteten
Netzwerke, Expertenzirkel, Benchmark-Reisen
und Arbeitskreise bieten die Chance eines Austausches
auf Augenhöhe über aktuelle Herausforderungen
und spezifische thematische Problemstellungen.
Der Erfolg eines Unternehmens erfordert das
operative Geschäft exzellent umzusetzen und
dies mit einer Strategie zu verbinden, welche die
nachhaltige Arbeit an der Zukunft im Fokus hat.
Das Thema „Führung“ ist nicht nur zu einem
Kernthema in nahezu allen aktuellen
Managementsystemen geworden, sondern auch
mehr und mehr in den betrieblichen Fokus des
Tagesgeschäfts gerückt.
Um Sie bestmöglich auf bevorstehende
oder angestrebte Veränderungen und
Managementmethoden vorzubereiten,
organisieren wir entsprechend Ihres Bedarfs
Benchmark-Reisen in Deutschland oder vermitteln
über unser Netzwerk auch Reisen nach Japan.
Um die Herausforderungen der Digitalisierung
pragmatisch betrachten und angehen zu können,
entwickelt IMAQ mit den Unternehmenspartnern aus dem
Netzwerk die passenden Angebote aus der Praxis für die Praxis.
Eine Strategie aktiviert und motiviert Menschen
und richtet sie an einer Vision und daraus abgeleiteten
Zielen aus. Sie ermöglicht vor allem auch im Tagesgeschäft
von Unternehmen effizientes Handeln.
Nachhaltigkeitsmanagement gewinnt für
die unternehmerische Verantwortung immer
mehr an Bedeutung, da der Nachhaltigkeitsbegriff
einen konkreten Ansatz liefert, um ethische und
wirtschaftliche Ansprüche miteinander zu verknüpfen.
Es besteht zunehmend der Wunsch, dass auch
der Arbeits- und Gesundheitsschutz in bestehende
Managementsysteme eingebunden und mittels
einer zielorientierten Organisation strukturiert wird.
Seit 2008 arbeiten wir mit Herrn Prof. Neuhaus in diversen Themenfeldern zusammen. Insbesondere schätzen wir das notwendige Engagement, um Arbeitskreise und Netzwerke zu pflegen und aufrechtzuerhalten. Der Austausch mit anderen Fach- und Führungskräften zeigt uns, wo wir auf einem guten Weg sind und wo wir von anderen Unternehmen lernen können.
Bernd Lämmle – C. & E. Fein GmbH – Gesamtleiter Produktion und Logistik FEIN Gruppe
Eine sehr vertrauensvolle und enge Zusammenarbeit seit über 10 Jahren ist nicht selbstverständlich. Insbesondere wenn daraus sogar eine Partnerschaft entstanden ist, die über viele Themengebiete hinweg trägt, eine persönliche und eine Unternehmenskultur prägt, die in der Organisation spürbar ist.
Thomas Finkewirth – Geschäftsführer Becker Plastics GmbH
Vor rund 10 Jahren haben wir die Zusammenarbeit mit IMAQ gestartet. In dieser Zeit haben wir am Arbeitskreis aktiv teilgenommen, Benchmark-Reisen mitgemacht sowie von IMAQ organisierte Seminare und Workshops besucht. Die gesammelten Erfahrungen und das erlernte wurde im eigenem Unternehmen sehr gut umgesetzt und zum Teil wurden Veränderungsprozesse durch die Begleitung von IMAQ unterstützt. Besonders haben uns die immer wieder durchgeführten Feedback-Besuche und Gespräche mit IMAQ und den Netzwerkern geholfen, unsere erreichten Verbesserungen einzuordnen. Neben dem Erkenntnisgewinn haben sich auch Partnerschaften mit anderen Unternehmen ergeben, die uns seit vielen Jahren begleiten.
Jens Harde – Geschäftsführer + General Manager Howmet Aerospace