Lean Management

Im Unterschied zu vielen anderen kurzlebigen Modeerscheinungen im Management hat sich das Thema „Lean Management“ weltweit seit Jahrzehnten in diversen Branchen etabliert.

Für viele Unternehmen stellt sich in diesem Zusammenhang allerdings die Frage, welche Methoden und Organisationskonzepte auszuwählen sind, um Lean Management zielführend umzusetzen. Während das Ziel letztendlich immer die Erreichung der vorgegebenen bzw. anzustrebenden Kosten-, Zeit-, Leistungs- und Qualitätsziele ist, um Kunden zufrieden zu stellen, so kann die Ausgestaltung und die Verwendung entsprechender Methoden stark von Unternehmen zu Unternehmen variieren.

Dies ist sinnvoller Weise auch nicht anders zu realisieren, da die verwendeten Instrumente und Organisationskonzepte zwar bekannt sind, aber den jeweiligen organisatorischen, technischen und kundenbezogenen Gegebenheiten und der Kultur eines Unternehmens angepasst werden müssen, um eine entsprechende Wirkung entfalten zu können.

IMAQ bietet zur Implementierung von Lean Management ein breites Portfolio an, welches seine Tauglichkeit in der Praxis unserer Kunden bewiesen hat.

Umsetzungsbegleitung
Erfahrungen nutzen und Motivation stärken.
Lernen mit und von Unternehmen
Mit gleichgesinnten Unternehmen lernen und austauschen.
Workshops, Seminare und Vorträge
Individuell, anwendbar und lösungsorientiert.
Arbeitskreis Produktionssysteme
Erfahrungen sammeln und Austausch fördern.

Unser Portfolio

Workshops, Seminare und Vorträge

Das Ziel von Lean Management ist es, durch die Einbindung in ein Unternehmenssystem, das als Ordnungsrahmen dient, den sinnvollen und zielgerichteten Einsatz von Methoden und Instrumenten zu gewährleisten. Durch diesen Rahmen wird auch die Transparenz und zugleich das Verständnis und die Akzeptanz im Unternehmen geschaffen, die für die bestehenden und geplanten innovatorischen Prozesse notwendig ist.

Mit unseren Workshops, Seminaren und Vorträgen bieten wir Ihnen die Chance in die verschiedenen Lean-Themen einzusteigen und diese in Ihren konzeptionellen Rahmen zielgerichtet einzubinden. Ziel ist es, den Teilnehmern die Anwendung von Methoden und Vorgehensweisen zu vermitteln. welche auf Grundlage von Fallbeispielen und Gruppenarbeiten unmittelbar angewendet werden.

Die Seminarteilnehmer können aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen kommen, was zu einen den fachübergreifenden Austausch fördert und zum anderen auf gemeinsame sowie unterschiedliche Erfahrungen aufbauen lässt. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit einen Themenschwerpunkt individuell für Sie und Ihr Unternehmen zu gestalten.

IMAQ bietet in diesem Zusammenhang Workshops und Seminare u.a. zu folgenden Methoden und Konzepten:

  • 5A/5S
  • Visuelles Management
  • Rolle der Führung
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Rüstzeitreduzierung/SMED
  • KANBAN
  • Wertstrom-/Prozessanalysen
  • Aufbau von KVP-/Kaizen-Strukturen
  • Shopfloor-Management
  • Schnittstellen-Management
  • …
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Lernen mit und von Unternehmen

Eine unserer Kernüberzeugungen besteht darin, dass es für die Umsetzungskompetenz in Unternehmen elementar wichtig ist, im Rahmen von Lernzirkeln mit anderen gleichgesinnten Unternehmen zu erfahren, wie man effektiv gemeinsam verbessert, um schnelle Umsetzungen zu generieren.

Vor diesem Hintergrund ist der OEEadvanced-Expertenzirkel ins Leben gerufen worden.

Warum ist der OEEadvanced-Expertenzirkel für Ihre Produktion so wichtig?

Die Globalisierung des Wettbewerbs zwingt Unternehmen immer stärker die Produktionsprozesse zu optimieren. Um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, müssen Unternehmen mit höchster Qualität und Effektivität produzieren. Mit Hilfe eines zielgerichteten Produktivitätsmanagements können sie Verschwendungsfelder innerhalb der Prozesskette identifizieren, um anschließend den Wirkungsgrad der verwendeten Produktionsfaktoren zu verbessern. Es geht darum eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse zu erreichen.

Die Anlageneffektivität besitzt in diesem Zusammenhang einen hohen Stellenwert, da die Umsetzung von produktivitätssteigernden Maßnahmen ein wesentlicher Faktor für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Nur wenn Prozesse robust gestaltet werden, können komplexe Fertigungsstrukturen auch beherrscht werden. Bei Fertigungseinrichtungen heißt das: Analyse der Verfügbarkeit und Effizienz sowie gezielter Einsatz von Methoden zur Effizienzsteigerung. Erst dadurch lassen sich die stetig steigenden Anforderungen an hohe Zuverlässigkeit und Flexibilität erfüllen.

Hier geht es zum Flyer für die (bereits ausverkaufte) OEE-Veranstaltung: Download

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Umsetzungsbegleitung

Die Erfahrung zeigt, dass bei der Realisierung von Lean Management in der Regel nicht die verfolgten und implementierten Konzepte und Methoden grundlegend falsch waren, sondern die eingeleiteten bzw. verfolgten organisatorischen Innovationen nicht stabilisiert, nicht aufeinander abgestimmt und oftmals sogar gegeneinander betrieben werden. Darüber hinaus wird oftmals die kontinuierliche und konsequente Fortentwicklung bestehender organisatorischer Konzepte nicht verfolgt.

IMAQ begleitet seit vielen Jahren, auch mit Hinzuziehung der Fach- und Umsetzungskompetenz des vorhandenen Netzwerks, die Implementierung von Lean Management in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen langfristig.

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Arbeitskreis Produktionssysteme

Der seit 2012 bestehende Arbeitskreis ist der „Dinosaurier“ des Netzwerkes. Dreimal im Jahr treffen sich Geschäftsführungen, Führungskräfte und Fachexperten verschiedener Unternehmen und Branchen für jeweils 1,5 Tage vor Ort bei einem gastgebenden Unternehmen. Vor Ort werden dann Prozesse und Systeme methodisch analysiert, diskutiert und mögliche Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet. Die Hinzuziehung unterschiedlicher externer Fachleute erweitert den Diskussionshorizont und führt zu neuen Erkenntnissen.

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