Netzwerke, Expertenzirkel und Arbeitskreise

IMAQ vernetzt seit vielen Jahren Unternehmen und Unternehmer diverser Branchen erfolgreich. Die von IMAQ organisierten und begleiteten Netzwerke, Expertenzirkel, Benchmark-Reisen und Arbeitskreise bieten die Chance eines Austausches auf Augenhöhe über aktuelle Herausforderungen und spezifische thematische Problemstellungen.

Ziel ist es, im Rahmen dieser Zusammenkünfte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen zusammenzubringen und dabei den partnerschaftlichen Austausch zu ermöglichen.

Wir sind davon überzeugt, dass ein Austausch auf Augenhöhe zu unternehmerischen Herausforderungen einen sehr großen Wert besitzt und einen entsprechenden Nutzen stiftet. Das Teilen von Erfahrungen, sowohl positiver als auch negativer Natur, sind für den beruflichen Alltag ein großer Mehrwert. Denn wir sind häufig mit unseren Fragen und Problemstellungen nicht allein. Durch einen partnerschaftlichen Austausch erlangen wir häufig eine andere Perspektive sowie den Umgang oder wohl gar die Lösung von Problemstellungen. Dabei stehen Erfahrungen, Problemstellungen sowie potenzielle Lösungsansätze im Mittelpunkt.

Mit den Netzwerken haben wir eine konkrete Mission. Wir wollen das Lernen von und zwischen Unternehmen ermöglichen sowie fördern. Die langjährige Praxiserfahrung hat uns gelehrt, dass Unternehmen unabhängig von ihrer Branche und Größe häufig voneinander profitieren können, ohne vertrauliche Informationen oder (Wettbewerbs-)Vorteile preisgeben zu müssen. In diesem Zusammenhang steht gemeinsame sowie gegenseitige Lernerfahrung sowie Unterstützung als Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg im Mittelpunkt. Dabei greifen wir auf unser Portfolio sowie ausgewählte Fachexperten unseres Netzwerks zurück.

Arbeitskreis Excellence

Der Arbeitskreis zur Umsetzung von unternehmerischer Excellence besteht seit mehr als 5 Jahren und richtet sich vor allem an mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen. Im Fokus steht die Betrachtung operativer und strategischer Themen und deren „Radarisierung“ in der Praxis. Der Arbeitskreis realisiert 2-3 Treffen pro Jahr. Zumeist in den beteiligten Unternehmen.

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Lernen mit und von Unternehmen

Eine unserer Kernüberzeugungen besteht darin, dass es für die Umsetzungskompetenz in Unternehmen elementar wichtig ist, im Rahmen von Lernzirkeln mit anderen gleichgesinnten Unternehmen zu erfahren, wie man effektiv gemeinsam verbessert, um schnelle Umsetzungen zu generieren.

Vor diesem Hintergrund ist der OEEadvanced-Expertenzirkel ins Leben gerufen worden.

Warum ist der OEEadvanced-Expertenzirkel für Ihre Produktion so wichtig?

Die Globalisierung des Wettbewerbs zwingt Unternehmen immer stärker die Produktionsprozesse zu optimieren. Um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, müssen Unternehmen mit höchster Qualität und Effektivität produzieren. Mit Hilfe eines zielgerichteten Produktivitätsmanagements können sie Verschwendungsfelder innerhalb der Prozesskette identifizieren, um anschließend den Wirkungsgrad der verwendeten Produktionsfaktoren zu verbessern. Es geht darum eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse zu erreichen.

Die Anlageneffektivität besitzt in diesem Zusammenhang einen hohen Stellenwert, da die Umsetzung von produktivitätssteigernden Maßnahmen ein wesentlicher Faktor für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Nur wenn Prozesse robust gestaltet werden, können komplexe Fertigungsstrukturen auch beherrscht werden. Bei Fertigungseinrichtungen heißt das: Analyse der Verfügbarkeit und Effizienz sowie gezielter Einsatz von Methoden zur Effizienzsteigerung. Erst dadurch lassen sich die stetig steigenden Anforderungen an hohe Zuverlässigkeit und Flexibilität erfüllen.

Hier geht es zum Flyer für die (bereits ausverkaufte) OEE-Veranstaltung: Download

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Arbeitskreis Produktionssysteme

Der seit 2012 bestehende Arbeitskreis ist der „Dinosaurier“ des Netzwerkes. Dreimal im Jahr treffen sich Geschäftsführungen, Führungskräfte und Fachexperten verschiedener Unternehmen und Branchen für jeweils 1,5 Tage vor Ort bei einem gastgebenden Unternehmen. Vor Ort werden dann Prozesse und Systeme methodisch analysiert, diskutiert und mögliche Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet. Die Hinzuziehung unterschiedlicher externer Fachleute erweitert den Diskussionshorizont und führt zu neuen Erkenntnissen.

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